Sumilla

Proporciona una metodología probada para realizar el cambio y sentar las bases de un liderazgo que ejerza una influencia positiva en el compromiso de los colaboradores.

Objetivo del Curso

Proporciona criterios, metodologías y herramientas para conducir el proceso de cambio organizacional en la empresa.

Contenidos

    • ¿Qué es un proyecto de cambio?
    • ¿Por qué emprender un cambio?
    • ¿Beneficios y riesgos del cambio?
    • Construyendo una visión compartida
    • Pilares del cambio
    • Resistencia al cambio
    • Lecciones sobre cambio organizacional: Éxitos y fracasos
    • La rueda del proceso de cambio
    • Manejando una agenda del proceso de cambio
    • Elección de los agentes de cambio
    • Identificación de fuerzas impulsoras y restrictivas que influyen en el cambio
    • Plan de acción del cambio
    • Implementación del plan de acción del cambio
    • Evaluación del proceso de cambio
    • ¿Cómo guiar a las personas durante el proceso de cambio?
    • El impacto emocional del cambio en los colaboradores
    • Observar las Reacciones de personas al cambio
    • Herramientas para medir las actitudes al cambio
    • La ventana de Jhohary y la curva de transición al cambio
    • Estrategias para reducir el efecto emocional
    • Que hacer para que el cambio sea exitoso
    • Indicadores de cambio en la estructura y roles de trabajo
    • Indicadores del proceso de cambio cultural y valores
    • Indicadores de cambio en la gestión de personas
    • Indicadores de cambio en el liderazgo
    • Plan de acción del cambio
    • Implementación del plan de acción del cambio

¿A quién va dirigido?

Directivos y Ejecutivos y Profesionales vinculados al liderazgo y transformación de organizaciones.

Docente

Alcides Zenteno Chamber

MBA CENTRUM Pontificia Universidad Católica del Perú y Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Católica Santa María, Consultor de empresas, convenio BID / OIT, estudios de Post Grado en Finanzas en la Universidad del Pacifico y Marketing; en ESAN. 

Actualmente se desempeña como Consultor Seniors y Director Ejecutivo de MBS Consulting SAC, Coach Executive en procesos de selección de Ejecutivos, Facilitador en desarrollo de liderazgo y de equipos y como, Docente Universitario de nivel Post grado en diferentes Universidades.

 

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$99

Modalidad

Online

Duración

40 horas

Certificado

Si

Tipo de Curso

Curso Corto

Docente

Gian Carlos Calderón

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Beneficios para los participantes

El participante controla su ritmo de estudio y conoce sus calificaciones en el momento.

Acceso al foro chat y clases grabadas de los cursos

Tutoría virtual permanente, lo que permite una retroalimentación inmediata

Cursos evaluables

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Plana docente de primer nivel

Certificación otorgada por MBS Perú

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