Curso: Crea un aula virtual en moodle

Sumilla

Proporciona una metodología probada para realizar el cambio y sentar las bases de un liderazgo que ejerza una influencia positiva en el compromiso de los colaboradores.

Objetivo del Curso

Proporciona criterios, metodologías y herramientas para conducir el proceso de cambio organizacional en la empresa.

Contenidos

Fundamentos de la gestión del cambio

- ¿Qué es un proyecto de cambio?
- ¿Por qué emprender un cambio?
- ¿Beneficios y riesgos del cambio?
- Construyendo una visión compartida
- Pilares del cambio
- Resistencia al cambio
- Lecciones sobre cambio organizacional: Éxitos y fracasos

Fases del proceso de cambio

- La rueda del proceso de cambio
- Manejando una agenda del proceso de cambio
- Elección de los agentes de cambio
- Identificación de fuerzas impulsoras y restrictivas que influyen en el cambio
- Plan de acción del cambio
- Implementación del plan de acción del cambio
- Evaluación del proceso de cambio

Administración del proceso de cambio

- ¿Cómo guiar a las personas durante el proceso de cambio?
- El impacto emocional del cambio en los colaboradores
- Observar las Reacciones de personas al cambio
- Herramientas para medir las actitudes al cambio
- La ventana de Jhohary y la curva de transición al cambio
- Estrategias para reducir el efecto emocional
- Que hacer para que el cambio sea exitoso

Métricas e indicadores del proceso de cambio

- Indicadores de cambio en la estructura y roles de trabajo
- Indicadores del proceso de cambio cultural y valores
- Indicadores de cambio en la gestión de personas
- Indicadores de cambio en el liderazgo
- Plan de acción del cambio
- Implementación del plan de acción del cambio

¿A quién va dirigido?

Directivos y Ejecutivos y Profesionales vinculados al liderazgo y transformación de organizaciones.

Docente

Alcides Zenteno Chamber

MBA CENTRUM Pontificia Universidad Católica del Perú y Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Católica Santa María, Consultor de empresas, convenio BID / OIT, estudios de Post Grado en Finanzas en la Universidad del Pacifico y Marketing; en ESAN.

Actualmente se desempeña como Consultor Seniors y Director Ejecutivo de MBS Consulting SAC, Coach Executive en procesos de selección de Ejecutivos, Facilitador en desarrollo de liderazgo y de equipos y como, Docente Universitario de nivel Post grado en diferentes Universidades.

Valoraciones

No hay valoraciones aún.

Sé el primero en valorar “Curso: Crea un aula virtual en moodle” Cancelar la respuesta

$99

Modalidad	Online
Duración	40 horas
Certificado	Si
Tipo de Curso	Curso Corto
Docente	Gian Carlos Calderón

Pagos 100% Seguros

*Una vez realizado la transacción con Yape, el curso será asignado a tu cuenta en un máximo de 24 horas.

¿Entrenas más de 5 personas?

Dale a tu equipo acceso a más de 1.00 de los mejores cursos de MBS en cualquier momento y lugar.

Contáctanos

Beneficios para las empresas

Acceso a nuestra plataforma las 24 horas del día desde cualquier lugar

Capacitación masiva simultánea con grandes grupos

Ahorro en tiempo y costo de desplazamientos, ello optimiza el presupuesto de capacitación.

Calidad de capacitación tan igual como la capacitación presencial

Beneficios para los participantes

El participante controla su ritmo de estudio y conoce sus calificaciones en el momento.

Acceso al foro chat y clases grabadas de los cursos

Tutoría virtual permanente, lo que permite una retroalimentación inmediata

Cursos evaluables

Puedes estudiar desde tu Smartphone

Plana docente de primer nivel

Certificación otorgada por MBS Perú